上午分享內容：

1、股權激勵之清晰定義和股權激勵的具體方法；

2、股權激勵之分配之道；

3、股權激勵必須注意的實操流程；

4、如何設計合伙人股權的進入和退出機制？

5、股權激勵的實戰案例分析；

6、想要留住人才,激勵管理層更富積極性、創造性地開展工作，該從哪方面入手？

7、不同時期，不同對象應該應用哪些方法留人，鎖人？

下午分享內容：

8、如何用極少股份控制公司？

9、兩個人，三個人，四個人股權如何分配及控制公司的三條生命線？

10、股權布局之融資及上下游整合；

11、股權結構問題與其他股東存在著矛盾？合伙人股權怎么分，什么時候分，分多少最合理？

12、股權布局之股權眾籌與產品眾籌；

13、股權布局之文化布局與激勵；

14、眾籌融資的專業策劃方案怎樣制定才能吸引到企業家的投資？如何確保融資后，股權被稀的同時保持創始人對公司控制權？